Tisztánlátás.
Eredményes döntések.
Hatékony vezetés.

Vezető- és szervezetfejlesztéssel, executive és business coachinggal, karrier támogatással, valamint a transzformatív team coaching módszertanával csapatok fejlesztésével foglalkozom.

A sokszínűséget és befogadást megteremtő vállalati kommunikáció és kultúra szakértője vagyok.

Teszem mindezt személyre, csapatra, szervezetre szabottan, a valódi együttműködést képviselve.

Fejlesztési módszertanok

Egyéni coaching

Hogyan hozhatod ki magadból a legtöbbet – vezetőként és magánemberként egyaránt? Az egyéni coaching egy partnerségen alapuló, kreatív és gondolatébresztő folyamat, amely segít megoldást találni az elakadásokra, és a vágyott jövőd felé terel. A személyedre szabott módszertanok és kreatív technikák segítségével az erősségeidre építve dolgozunk azon, hogy magabiztosabban, céltudatosabban haladhass az utadon.

Team coaching

Hogyan működhet a csapatod eredményesebben és összetartóbban? A team coaching egy transzformatív folyamat, amely segít felszínre hozni az elakadásokat, ugyanakkor láthatóvá teszi a csapat dinamikáit és erősségeit. Ez az egyedi intervenciós forma nélkülözhetetlen ahhoz, hogy fenntartható eredményeket érjetek el, és egy olyan egészséges, jól működő csapatot építsetek, amely hosszú távon is sikeres.

Team coaching

Hogyan működhet a csapatod eredményesebben és összetartóbban? A team coaching egy transzformatív folyamat, amely segít felszínre hozni az elakadásokat, ugyanakkor láthatóvá teszi a csapat dinamikáit és erősségeit. Ez az egyedi intervenciós forma nélkülözhetetlen ahhoz, hogy fenntartható eredményeket érjetek el, és egy olyan egészséges, jól működő csapatot építsetek, amely hosszú távon is sikeres.

Vezetőfejlesztés

Egy igazán jó vezető nemcsak irányít, hanem inspirál, támogat és példát mutat. De mitől válik valaki ilyen vezetővé? Hogyan építhet tudatosan olyan csapatot, amely képes a közös célok elérésére és a kihívások leküzdésére? A Vezetői Akadémia egy átfogó program, amely segít a vezetőknek önismeretük mélyítésében, kommunikációs készségeik fejlesztésében és abban, hogy magabiztosan, reziliensen navigáljanak a vezetői kihívások között. 

Diversity & Inclusion

A befogadó, nyitott vállalati kultúra jellemzője a pszichológiailag biztonságos légkör. Ehhez elengedhetetlen, hogy ismerjük, milyen tudattalan előítéletek határozzák meg a döntéseinket, és mit tudunk tenni azért, hogy minimalizáljuk a befolyásukat. Emellett fontos, hogy tisztában legyünk kiváltságainkkal, ugyanakkor képesek legyünk támogatni a marginalizált vagy kisebbségi csoportok tagjait, a nekik megfelelő módon.

Diversity & Inclusion

A befogadó, nyitott vállalati kultúra jellemzője a pszichológiailag biztonságos légkör. Ehhez elengedhetetlen, hogy ismerjük, milyen tudattalan előítéletek határozzák meg a döntéseinket, és mit tudunk tenni azért, hogy minimalizáljuk a befolyásukat. Emellett fontos, hogy tisztában legyünk kiváltságainkkal, ugyanakkor képesek legyünk támogatni a marginalizált vagy kisebbségi csoportok tagjait, a nekik megfelelő módon.

PCM®

Értsd jobban magadat és másokat! A Process Communication Model® egy személyiségtipológián alapuló, tudományosan hitelesített kommunikációs eszköztár, amely gyakorlati eszközökkel segíti az együttműködést, a motiváció fenntartását és a konfliktusok hatékony kezelését. Ez a modell megmutatja, hogyan kommunikálj eredményesen minden helyzetben.

Action learning

Old meg hatékonyan a vállalati problémákat, miközben Ti is fejlődtök! Az Action Learning egy csoportos módszertan, amely azonnali eredményeket hoz és elengedhetetlen készségeket fejleszt. A kollektív tudás és kreatív technikák segítségével a résztvevők nemcsak megoldásokat találnak, hanem elköteleződnek a tanulás és a célok elérése iránt is.

Action learning

Old meg hatékonyan a vállalati problémákat, miközben Ti is fejlődtök! Az Action Learning egy csoportos módszertan, amely azonnali eredményeket hoz és elengedhetetlen készségeket fejleszt. A kollektív tudás és kreatív technikák segítségével a résztvevők nemcsak megoldásokat találnak, hanem elköteleződnek a tanulás és a célok elérése iránt is.

Mentorcoaching

Hogyan válhatsz magabiztosabb és hitelesebb coach-csá? A mentorcoaching során célom, hogy támogassam a szakmai pályájuk elején álló coachokat a fejlődésükben. A folyamat coaching szemléletben zajlik, és segítséget nyújt szakmai dilemmák kezelésében, valamint a coach identitás megerősítésében.

Király Olívia vagyok, Professional Certified Coach, vezető- és szervezetfejlesztő, transzformatív team coach, Diversity & Inclusion szakértő, kommunikációs szakember és tréner.

2022-ben az Év ICF Coacha.

2023–2024-ben ICF Magyar Tagozatának Kommunikációs Igazgatója.

Emellett pszichológus hallgató a Szegedi Tudományegyetemen.

Miért dolgozzunk együtt?

Az együttműködés többről szól, mint egyszerű szakmai támogatásról. Közösen hozunk létre valami egyedit és értékeset. Tudásom, tapasztalatom, a sokszínűség iránti elköteleződésem és az inkluzív szemléletem garantálja, hogy minden alkalommal, biztonságos légkört teremtve, Te vagy a fókuszban, és a valódi változásért dolgozunk.

Nemzetközi minősítéssel rendelkezem

Az International Coaching Federation Professional Certified Coach minősítése jelzi, hogy szigorú szakmai követelményeknek felelek meg. Ez biztosíték arra, hogy a coaching folyamat során etikus, magas színvonalú, és ügyfélközpontú megközelítést alkalmazok.

Több coaching irányzatban is képződtem, képződöm

Gestalt, tranzakcióanalitikus és megoldásfókuszú szemléletben mélyítettem el tudásom, emellett NLP-s eszközökkel, cselekvésorientált és transzformatív team coaching technikákkal is dolgozom. „Szerszámos ládámból” mindig azt választom, ami számodra a legértékesebb eredményeket hozhatja. A szakmai fejlődés számomra nem csupán lehetőség, hanem elköteleződés. Pszichológiai tanulmányokat folytatok, rendszeresen veszek részt továbbképzéseken és önismereti munkában. Ezáltal nemcsak szakmailag, hanem emberileg is hiteles támogatód lehetek.

Sokszínűség és befogadás

Mindannyian mások vagyunk, mégis találhatunk közös pontokat – nézőpont kérdése, hogy éppen a kisebbséghez vagy a többségi társadalomhoz tartozunk. Egy vezető számára kiemelten fontos, hogy olyan befogadó közeget alakítson ki, ahol mindenki megtapasztalhatja a méltányosságot és az elfogadást. Én ebben segítelek, hogy a sokszínűség valódi értékké váljon a szervezetedben. Hitelességemet az is erősíti, hogy magam is megtapasztaltam, milyen kisebbséghez tartozni, és ez a tapasztalat arra tanított, hogy a befogadás és elfogadás nemcsak erény, de egyben vezetői erőforrás is. Hiszem, hogy mindenki megérdemli a lehetőséget, hogy szárnyaljon – és ezen az úton együtt el tudunk indulni.

Szakmai hitelesség

Vezetőként és vezetőfejlesztőként olyan tapasztalatokat szereztem, amelyek lehetővé teszik, hogy hitelesen kísérjelek a saját vezetői utadon. A HiSchool Alapítvány szakmai vezetőjeként felépítettem egy 100+ fős közösséget, ahol szakmai programokat irányítottam, míg az International Coaching Federation Magyar Tagozatának Kommunikációs Igazgatójaként több mint 200 fős szakmai események szervezéséért feleltem. Vezetőfejlesztőként olyan programokat valósítottam meg, amelyek az önismeret, az inkluzivitás és a tudatos vezetés alapjaira épülnek.

Eredményorientált partnerség

Célom, hogy az együttműködésünk kézzelfogható eredményeket hozzon. Legyen szó vezetői készségek fejlesztéséről, szervezetfejlesztésről, csapat coachingról vagy egyéni karriertámogatásról, a Te sikered az én sikerem is.

Visszajelzések

Miben segíthetlek?