Vezetőfejlesztés
A hiteles vezető tudatos és empatikus, felismeri önmaga és csapata erőforrásait, bizalmat épít, és képes inspirálni, támogatni másokat a közös célok elérésében.
A sikeres szervezetek alapját a tudatos és hiteles vezetők jelentik. Ahhoz, hogy egy vezető ne csak irányítson, hanem inspirálja és hatékonyan támogassa csapata fejlődését, folyamatos önismereti és készségfejlesztő munkára van szükség.
A Vezetői Akadémia egy olyan átfogó vezetőfejlesztő program, amely elsősorban az önismeret, az eredményes kommunikáció, a reziliens működés és a tudatos vezetői magatartás témáira épül.
A program felépítése
A program olyan vezetőknek, vezetői csapatoknak szól, akik nemcsak szakmailag szeretnék magasabb szintre emelni vezetői kompetenciáikat, hanem képesek és készek önismereti munkára is. A Vezetői Akadémia során lépésről lépésre fejlesztjük azokat a készségeket, melyek által hiteles, inspiráló, empatikus és tudatos vezetővé válhatsz.
A Vezetői Akadémia négy fő modulból áll, amelyek logikusan épülnek egymásra, és egyaránt tartalmaznak elméleti és gyakorlati elemeket:

1. Fejlődő vezető
A vezetői önismeret fejlesztése áll a középpontban, hogy felismerd az erősségeidet és fejlesztendő területeidet, valamint jobban értsd a csapatod tagjainak működését.
A modul segít megérteni, mit jelent a growth mindset, amely a folyamatos tanulás és fejlődés alapja. Megvizsgáljuk a vezetői szerepeidet, hogy megértsd, hogyan tudsz különböző helyzetekben hatékonyan működni.
A program során feltérképezzük, mire van szükség ahhoz, hogy valaki ideális csapatjátékos legyen, és vezetőként hogyan járulhatsz hozzá legjobban a csapatod sikeréhez. Emellett a csoportszerepek dinamikáját is megismerjük, ami hozzájárul ahhoz, hogy felismerd és támogasd a csapatodon belüli sokszínű működési módokat. Ez az alapmodul biztosítja, hogy tudatosabb, önazonosabb vezetővé válj, aki képes reflektálni a saját fejlődési útjára.

2. Kapcsolatépítő vezető
A bizalom és a kapcsolódás alapjain dolgozunk, hogy hatékonyabbá válj a csapatoddal való együttműködésben.
A modul során az asszertív kommunikáció kerül fókuszba, amely segít, hogy világosan és hatékonyan fejezd ki a gondolataidat, miközben tiszteletben tartod mások érzéseit és nézőpontjait. Megismerjük az értő figyelem eszközeit, hogy valóban meghalld és megértsd, amit a csapattagjaid mondani szeretnének – nemcsak szavakkal, hanem mögöttes szándékokkal is.
A konfliktuskezelés szintén kiemelt szerepet kap, hogy magabiztosabban és tudatosabban tudj kezelni nehezebb helyzeteket, és a nézeteltéréseket építő párbeszéddé alakíthasd. Ez a modul abban támogat, hogy vezetőként erősítsd a csapatodban a bizalom és pszichológiai biztonság érzését, miközben hatékony kommunikációval inspirálsz.

3. Inkluzív vezető
Az inkluzív vezetés kulcsa a csapat minden tagjának támogatása és motiválása, miközben biztonságos és elfogadó légkört teremtesz.
A modul középpontjában a pszichológiai biztonság áll, amely elengedhetetlen ahhoz, hogy a csapattagok megoszthassák ötleteiket és véleményüket anélkül, hogy félnének a bírálattól. Emellett fejlesztjük az érzelmi intelligenciádat, hogy még jobban megértsd mások érzéseit, motivációit és reakcióit, ezáltal erősítve a csapaton belüli kapcsolódást.
Tisztázzuk, hogyan befolyásolhatják a sztereotípiák és a tudattalan előítéletek a döntéseidet és a csapatod működését, valamint megismerkedünk a sokszínűség négy rétegével, hogy átlásd, milyen tényezők határozzák meg az egyének és csapatok egyediségét. Ez a modul abban segít, hogy vezetőként valóban inkluzív kultúrát teremts, ahol mindenki a legjobbat hozhatja ki magából.

4. Tudatos vezető
A tudatos vezetés alapja a rugalmasság, az alkalmazkodóképesség és a stratégiai gondolkodás. Ebben a modulban olyan készségeket sajátíthatsz el, amelyek segítenek hosszú távon is eredményes vezetővé válni.
A reziliencia fejlesztése kiemelt szerepet kap, hogy meg tudd őrizni a stabilitásodat a változások és kihívások közepette is, miközben támogatod a csapatodat. A helyzetfüggő vezetés elmélete és gyakorlati alkalmazása segít megérteni, hogyan alkalmazkodj rugalmasan a különböző vezetői szituációkhoz és a csapattagok igényeihez.
Emellett time management technikák elsajátításával hatékonyabban oszthatod be az idődet, hogy az igazán fontos feladatokra koncentrálhass, és még eredményesebben vezesd a csapatodat. Ez a modul abban támogat, hogy vezetőként magabiztosan irányíts, és tudatos döntéseiddel hozzájárulj a csapatod és szervezeted sikeréhez.
A program
Keretek
4 tréningnap, 9:00-17:00 között, ebédszünettel.
Egyéni fejlesztés: 6 alkalom egyéni vezetői coaching folyamat, minden résztvevő számára.
Utánkövetés: A résztvevők mindegyikével 1-1 óra coaching szemléletű értékelő beszélgetés a teljes folyamat után.
Résztvevők
A Vezetői Akadémiára olyan vezetői csapatok jelentkezését várom, akik egy vállalaton belül közösen szeretnék fejleszteni készségeiket és erősíteni az együttműködésüket. A program célja, hogy a résztvevők vállalati környezetben dolgozó vezetőként egyénileg és csapatként is fejlődjenek, így hozzájárulva a szervezet sikeréhez.
Visszajelzések
„Amikor először találkoztam Olíviával, épp a családi vállalkozásunkban igyekeztem megtalálni a helyem. Ugyan megkaptam már a konkrét beosztásom, úgy éreztem, hogy mégsem tudok megfelelni leginkább a saját elvárásaimnak. Olívia az egyéni coaching alkalmakon mindig feltett egy olyan kérdést, ami utána nem hagyott nyugodni, és azóta is rendszeresen eszembe jut. Sokszor gondolok arra, ha megtorpanok, hogy most Olívia mit kérdezne tőlem, mit válaszolnék, és akkor milyen módon is kell folytatni az utat. Mindig tudja, hogy mire van szüksége az ügyfélnek: hol épp biztató gondolatokat ébreszt, mert az ember elvesztette az önbizalmát, hol további lehetőségeket mutat, hogy ne csak egy oldalról vizsgáljuk a problémákat, hol útelágazásokhoz vezet, hogy válassz, neked melyik a jobb. Mind szakmailag, mind emberileg nagyon becsülöm és nagyra értékelem.
Később Olívia vezetői tréninget is tartott a vállalatnál olyan vezetőinknek, akiknek eddig nem volt részük hasonlóban. Természetesen a maguk hektikus hozzáállásával indítottuk a programot, de néhány perc elteltével mindenki rájött, hogy ilyet még nem hallott, és hogy ezek mind hasznosítható tudások. Nagyon sok lehetőség van a vezetői, de akár a csoport coachingban egy vállalaton belül. Talán sosincs vége, mindig akad valami új téma, amivel lehet foglalkozni. Mindezekhez bátran merem ajánlani Olíviát, mert rendkívül felkészült, sosem unalmas, és hallatlanul nagytudású a szakmájában.”